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企业管理不善的41种表现

来源:   2011-11-13 16:45:07【 】             影响指数             


 
1、只做表面文章。 3、不知道自已的融资能力,盲目投资,殃及原有产业。 4、老板不管市场,靠下属去开拓市场。 5、销售突然下跌或产品卖不出去,不知道原因。 6、坐在办公室接受订单却心安理得。 7、由于事业顺利,...

1、只做表面文章。4RM3158创业网

3、不知道自已的融资能力,盲目投资,殃及原有产业。4RM3158创业网

4、老板不管市场,靠下属去开拓市场。4RM3158创业网

5、销售突然下跌或产品卖不出去,不知道原因。4RM3158创业网

6、坐在办公室接受订单却心安理得。4RM3158创业网

7、由于事业顺利,管理者愈来愈固执已见。4RM3158创业网

8、重短期,轻长期。4RM3158创业网

9、以为只要生产出来,就能卖出去。4RM3158创业网

10、发生的重大事故和突发事件对企业不利,抱怨员工和下属。4RM3158创业网

11、和员工较劲。4RM3158创业网

12、把所属企业分割承包。4RM3158创业网

13、把过去的辉煌当成今后成功的筹码。4RM3158创业网

14、盲目照搬别人的管理办法。4RM3158创业网

15、老板自我价值和权欲急剧膨胀。4RM3158创业网

16、上一级在做下一级的工作。4RM3158创业网

17、权责利混乱不清。4RM3158创业网

18、用自已的亲戚和亲信监督高管人员。4RM3158创业网

19、不相信任何人,对所有人都设防。4RM3158创业网

20、绝对的集权和绝对的分权。4RM3158创业网

21、一句话或一件事就否定或肯定一个人。4RM3158创业网

22、寄成功于命运或偶然。4RM3158创业网

23、在企业内部玩弄权术。4RM3158创业网

24、成本失控。4RM3158创业网

25、巧立名目克扣工人奖金。4RM3158创业网

26、账目不清。4RM3158创业网

27、频繁更换财务人员和财务主管。4RM3158创业网

28、以为赚钱越多,表示发展越好。4RM3158创业网

29、对用计算机管理和网络经济反映迟钝。4RM3158创业网

30、产品卖得好时洋洋自得。4RM3158创业网

31、没有系统的规章制度,遇事就来一个规定。4RM3158创业网

32、高层主管没有规划能力和控制力。4RM3158创业网

33、对员工的辞职无动于衷,让为有得是人。4RM3158创业网

34、规模扩张与管理素质培养不匹配。4RM3158创业网

35、没有明确的竟争策略。4RM3158创业网

36、售后服务跟不上。4RM3158创业网

37、追求最大利润。4RM3158创业网

38、老板不读书、不看报、不学习。4RM3158创业网

40、公益事业不肯出钱,在社会上无好口碑。4RM3158创业网

41、高薪聘请的技术人才让去搞管理。4RM3158创业网

摘自《牛津管理评论》4RM3158创业网

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