广州香雪制药董事长王永辉： 从做文具起步，到创建香雪制药，再到饮料行业大展拳脚，王永辉每一次投资不论输赢都无比精彩，现年47岁的他，从事过的行业不下10个，财富更是不断升级。做到这一步，人人都以为他过得无比优哉，但他却说，"其实老板是我的职业，我是个打工的老板。" 确实，在香雪，最早上班的是他，最晚下班的也是他，当老板为何还要这么辛苦？在他看来，创业永无止境，创富其乐无穷。 起家：从国企下海做文具 王永辉大学毕业后分配到万宝家电，当时万宝是全国最大的国有家电企业。这个铁饭碗让很多人都羡慕。但是，一次偶然的机会却促使他下海经商。 在万宝，王永辉主要做技术引进，经常出国跟国外大企业谈判，每次双方交换文件时，他就觉得很寒酸。人家递过来的文件夹漂亮、质量又好，而他的文件夹却是雨衣布做的。后来，他在国内找遍商场就只找到了塑料皮文件夹。 这给了他很大触动，他想如果在国内能生产那么好的文件夹肯定有市场。一次他和几个同学谈起这件事，大家一合计就搞起了文具厂，王永辉从此开始创业。 "刚开始很辛苦，记得做一个文件夹的工艺试验，连续搞了一个月都没做出来，为赶时间天天睡工作台。熬过了困难时期后，文具生意开始火起来，并且以出口为主，积累了第一笔财富。"王永辉说。 壮大：并购香雪进入药业 有了资本积累后，王永辉开始寻找新的"利润奶牛"。这次他找到了香雪制药。香雪的前身是萝岗制药厂，主要给太阳神、脑黄金等企业做代工，上世纪90年代中期，萝岗制药厂准备转制，吸引了王永辉的目光，1997年，他以4500万元的价格拿到了制药厂6成股权。 "做代工太受制于人了，我发誓要树立自己的品牌，于是就以萝岗一景为名，打造香雪制药。"王永辉说。当时很多人不认同他的做法，但他没有动摇，而是选择抗病毒口服液进行品牌打造。2003年这个产品借"非典"契机一炮走红。 在香雪还有个广为流传的故事：5年前第一个研发的新药需要找人做试验，王永辉带头做"小白鼠"，正是他这种对事业几近狂热的追求，才使得香雪从一个亏损边缘的小药厂变为广州最大的民营药企。 多元化：足球旅游都尝试 香雪走入正轨后，王永辉大胆地在足球、媒体、饮料、工业旅游等方面小试牛刀，虽然有的后来放弃了，但王永辉总结出一个经验，以后但凡投资都要问问自己能否控制，不可控的事情宁愿不做。 不过，他并没有完全放弃多元化之路，今年他切入了巨头扎堆竞争的饮料业，此外，他还花数百万元巨资在新厂区里建起了媲美五星级酒店的员工餐厅，未来准备以药膳为卖点，结合中医经络按摩和全国首家凉茶博物馆，形成独特的中药文化体验旅游。 财富心得 做生意像个倒金字塔，第一桶金是塔尖，最难赚。有些人一辈子都没踏上去，但一旦上去了，愈往上走，路子愈宽，机会就无限。因此，刚开始创业的人要隐忍，找准了方向就要埋头苦干。 "临渊羡鱼不如退而结网"，别总是看别人有多成功，自己要一步一个脚印踏踏实实去走并且走出特色来才行。 "立品发财"，如果一个企业的产品没有品质、企业没有品牌、一个老板没有品格，是发不了财的，即便发财了也不会长久。xJf3158创业网

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