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雅虎酋长杨致远的中国式玩法

来源:   2011-11-13 15:51:28【 】             影响指数             


 
雅虎进入中国7年后换了一种新“玩法”——从并购本土企业到把雅虎中国完全交给本土企业管理。 “在企业发展的过程中,你只能作当时最好的选择。”雅虎酋长杨致远对《每日经济新闻》说。 9月8日晚10点半,雅虎酋长杨致...
雅虎进入中国7年后换了一种新“玩法”——从并购本土企业到把雅虎中国完全交给本土企业管理。 “在企业发展的过程中,你只能作当时最好的选择。”雅虎酋长杨致远对《每日经济新闻》说。 9月8日晚10点半,雅虎酋长杨致远从美国坐了13个小时的私人飞机赶到杭州。黝黑的皮肤,略显老式的眼镜,还有那随便的穿着,让杨致远很容易被湮没在人群中。但是,他却闻名于华尔街。 今年,雅虎刚好走完一个十年。而一个月前,雅虎中国也走到了一个转折点。 杨致远曾一心想让雅虎中国像美国雅虎一样强大。但雅虎中国的局面却迟迟没有打开。甚至有分析师认为,目前中国互联网企业生态圈中,在对网民的影响和控制力方面,YAHOO只能算一个三流企业。 有人说,雅虎是杨致远和好友费罗玩出来的。读书时,杨致远也不算勤奋,甚至有点儿懒,但成绩却相当优秀。面对中国记者追问雅虎“中年危机”的问题时,38岁的杨致远又以“玩”的轻松姿态回应着:“中年危机?不是说我自己吧?我觉得雅虎还只有11岁,1994年才出生,他还在成长,并没有头顶秃、胡子白。”相对于总部,雅虎中国更年轻。 变阵的序幕 一个月前,杨致远再度成为国内外媒体共同的焦点。在8月11日,对同一事件,却出现了截然相反的立论方式: 美国权威商业杂志《福布斯》称,雅虎并购一家中国本土互联网企业30%股份,价值10亿美元; 与此同时,人们得知,这家中国企业叫阿里巴巴——一家不太有名却拥有庞大中小企业客户群的B2B交易网站;他的老板叫马云——一个身材矮小却经常口放豪言的“狂人”。 国内媒体则说,这家中国企业,鲸吞了雅虎中国的资产,并得到雅虎10亿美元的陪嫁。 对此事件最朴素的概括是:雅虎将其在中国的全部资产,交给阿里巴巴,再给阿里巴巴10亿美元;然后,雅虎拥有资产合并后的阿里巴巴这家企业董事会的一个席位、40%的经济利益和35%的投票权。 最奇特的“并购”事件还在迷雾中。杨致远与马云头一回共同出现在公众面前,是在三天前,杭州。 “这不过是雅虎的一次战略性合作,合作方式比较独特而已。”坐在媒体面前气定神闲的杨致远,巧妙地回避了“谁并购谁”的问题。而马云则笑称,我追杨致远追了7年啊。 马云所说的“追”开始于6年前,也就是阿里巴巴刚创立的1999年。马云给杨致远写了一封电子邮件,问他:“你觉得阿里巴巴怎么样,也许有一天阿里巴巴和雅虎这两个名字配在一起会很好。” 但直到2005年4月,杨致远才回了这封邮件说,“阿里巴巴和淘宝做得很好,有机会想跟你谈谈互联网的走势”。马云说:“这么多年了,终于有了你的一封信。” 而实际上,两人相识,是在马云给杨致远第一次去信的前一年,在北京。当时雅虎想进入中国,杨致远欲邀马云做雅虎中国的掌门,但被马云婉拒。第二年,马云就带着18个追随他的年轻人回老家杭州创立了阿里巴巴。也是这一年,雅虎正式进入中国。 7年后的今天,杨致远依然说,是他主动向马云发出的邀请,从谈判到签署协议,只用了三个月。 2005年5月的一天,马云与杨致远在美国高尔夫球场相遇。球场上,大家忽然要打个赌,让UT斯达康中国公司CEO吴鹰跟马云比赛打定点,看谁打得远。只有杨致远一个人赌马云赢。结果这一杆吴鹰打空,瘦小的马云真的赢了。打完球,杨致远就不放过马云了。加州的风很大,很冷,马云抱紧自己,杨致远笑着与他并肩而行说,“我们把交易定了吧”。 对于杨致远,追马云追了7年之后,会让雅虎中国取得什么样的成绩,才是他关心的。这个决定的最重大变化在于,雅虎终于放弃了由总部控制的中国市场发展模式。这种改变,无疑带着浓重的“自救色彩”。杨致远拉开了中国变阵的序幕。 曾几番风雨 此前,杨致远在中国缴了7年学费。 1999年,杨致远通过合资方式建立雅虎中国。据时任总裁的张平合回忆,虽然困难不少,但雅虎具有明显的先天优势,而当时雄霸中国的三大门户新浪、搜狐、网易的钱已经“烧”得差不多。 然而很快,张平合遭遇困扰:他从雅虎总部获得的资金和支持少得可怜,不仅如此,他还被一再命令,要尽快赚钱。这与杨致远的思维密不可分。在Yahoo!公司在成立之初,他就非常清晰地将“尽快赢利”作为公司的发展目标。在这一目标的指导下,雅虎美国公司在不到10个月的时间内就开始实现赢利。 但雅虎在全球的这一制胜法宝,在中国遭遇严重的水土不服。 雅虎中国没有提前在新兴市场上“卡位”,这导致了雅虎中国目前仍面临的尴尬:在中国的知名度远不及三大门户;这家以搜索引擎起家的公司,比不过百度,也比不过GOOGLE;在及时通讯市场,比不上QQ和MSN,在网上拍卖市场,它也难与老对手ebay落子中国的易趣相媲美。 2001年初,无可奈何的张平合带着失望离开。此后几年时间里,雅虎中国又由几任海外职业经理人担任总裁,但如第一任总裁张平合所说,雅虎总部决策程序缓慢。 2003年,杨致远想到了一个人——3721的创始人周鸿
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