给初创业者13个你可能想不到的创业建议

来源:   2013-10-28 23:57:26【 】             影响指数             


 
“我发现,每次我运动之后的工作效率都非常高,也不会浪费时间。貌似这一现象还挺普遍,在我们的创业圈子里,我发现一些从不运动的创业朋友,工作起来注意力很难集中...

    问题:如果要给其他初创公司创始人提一些最非正统/有趣/奇怪但还不错的建议,你会说些什么呢?下面可是13个非常好的创业建议哦!HrO3158创业网

1. 搞一个清扫机器人HrO3158创业网

“当你处在创业模式,你根本想不到把周围环境搞得整洁一点。 但是工作环境的确会影响团队生产力,因此有一个整洁的办公环境还是非常重要的。你可以招聘一个保洁阿姨,或者干脆买一台清扫机器人,这样能让你在一个干净的环境中努力工作。”HrO3158创业网

- Nathalie Lussier | The Website Checkup工具创造者HrO3158创业网

2. 锻炼会节省你的时间HrO3158创业网

“我发现,每次我运动之后的工作效率都非常高,也不会浪费时间。貌似这一现象还挺普遍,在我们的创业圈子里,我发现一些从不运动的创业朋友,工作起来注意力很难集中,不仅如此,他们的创造力也不强,饮食更不健康,当然,他们普遍都不太快乐。”HrO3158创业网

- Derek Flanzraich | Greatist公司创始人兼首席执行官HrO3158创业网

3. 帮员工把杯子洗干净HrO3158创业网

“作为一个企业创始人,以及初创公司的领导,你想要告诉团队,每一个在公司的人都应该扮演多种角色,有些角色会很酷,有些则不尽然。在周一早晨,我会在公司里到处转转,问问员工要不要洗洗杯子。当然,我自己也喜欢洗杯子,但是更重要是的,我希望告诉公司员工自己一点都不介意扮演一个洗杯工的角色。”HrO3158创业网

- Eric Bahn | Hustle Con Media公司联合创始人HrO3158创业网

4. 做一个冠军金腰带HrO3158创业网

“奖励员工可以用一些有趣的方式,我给一些为公司作出贡献的员工打造了一条冠军金腰带,让他们摆在自己的桌子上。你可以为那些表现出色的员工打造些独一无二的奖励。”HrO3158创业网

- John Hall | Influence & Co.公司首席执行官HrO3158创业网

5. 把办公场所布置的好些HrO3158创业网

“无聊的办公环境不仅会让员工感到无聊,也会影响他们的工作效率。你可以做一些性价比较高的装潢,说不定会激励你的员工。但是有证据显示,如果员工最自己周围的环境感到满意,他们的工作表现也会有所提升,也更充满激情和能量。激励可以来自许多形式,确保办公环境的装修可以和企业目标结合在一起。”HrO3158创业网

- Erika London | iAdventure.com联合创始人HrO3158创业网

6. 在办公室里别穿鞋子HrO3158创业网

“可以想象一下: 如果一个人到家以后,肯定会脱掉自己的鞋子,因为这会让自己感到舒服。如果在创业初期的公司也有一样的环境,那么这家公司肯定会获得成功。员工在办公室应该感觉像家里一样,别在办公室里穿鞋子,员工会在办公室里会像在家里一样待到很晚,并和自己的团队成员建立不错的关系。”HrO3158创业网

- Jun Loayza | Ecommerce Rules公司总裁HrO3158创业网

7. 先在美国大公司工作一下HrO3158创业网

“这听起来可能有些奇怪,但是却很真实。你应该看看别人犯的错误,然后从中吸取教训,避免重蹈覆辙。而且如果你没有掌握一些正确的商业技巧,那么创业势必会很艰苦。”HrO3158创业网

- Alexandra Levit |Inspiration at Work公司创始人兼总裁HrO3158创业网

8. 鼓励每天午睡HrO3158创业网

“每天早上起床以后,大约过七个小时,人们的精力就会开始下降,这样会导致员工工作效率下降。在午餐过后,可以利用这段黄金时间休息一下,打个20分钟的小盹儿。就研究显示,每天中午小睡一会儿可以提升工作表现,可能会有些员工觉得在工作期间打盹不会很舒服,可以给他们示范一下,并鼓励他们每天午睡。”HrO3158创业网

- Emerson Spartz | Spartz公司创始人兼首席执行官HrO3158创业网

9. 别自以为是HrO3158创业网

“在创业的时候,如果过于自大,会让你失去很多人,包括你的家人,朋友,潜在的投资人,潜在的客户,媒体等等。”HrO3158创业网

- Carmen Benitez |Fetch Plus公司联合创始人兼总经理HrO3158创业网

10. 不要尝试把大海煮沸HrO3158创业网

” 这是一个形象的比喻,它完美地概述了每一个初创公司创始人所面临的挑战。你应该直面挑战,但不要勉强。”HrO3158创业网

- Brent Beshore | adventur.es企业主兼首席执行官HrO3158创业网

11. 把自己的一些时间给其他初创公司HrO3158创业网

“在过去的两年多时间里,我每周会花十个小时给初创公司做“顾问”------有时会简单地作为一个宣传者或是一个Beta测试者。这也会开阔自己的CYE视野,也会给其他初创公司一些难以置信的正面效果。你会结识一些有趣的专业人士,并会获得帮助,比如,你会从中探寻到一些更聪明的方式去解决自己面临的困难。”HrO3158创业网

- Aaron Schwartz |Modify Watches公司创始人兼首席执行官HrO3158创业网

12. 放个假吧HrO3158创业网

“真的,放个假吧。当你离开自己的团队,并放手让他人去工作,你会发现公司所有的漏洞,然后你可以从这些漏洞下手,查漏补缺。你应该离开自己公司几周,让公司员工不再依赖你。”HrO3158创业网

- Bhavin Parikh |Magoosh Test Prep公司首席执行官HrO3158创业网

13.别和联合创始人生活在一起HrO3158创业网

“别和你的联合创始人生活在一起。当你是企业的一部分时,你很可能每天都会和自己的联合创始人待上15到20个小时。因此是,他们不可避免的会与你有些不愉快的事情。如果你还要把自己剩下来的几个小时也花在他们身上,彼此之间的问题只会变得更多。”HrO3158创业网

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