要创业成功,首先就需要有创新精神

来源:   2012-02-26 21:22:11【 】             影响指数             


 
要创业成功,首先就需要有创新精神。主要包括以下几个方面: 第一是批判精神。这是最宝贵的一种精神。正是因为乔布斯对传统手机行业的批判,所以诞生了iPhone;马克&middo...

 要创业成功,首先就需要有创新精神。主要包括以下几个方面:VJT3158创业网

 
第一是批判精神。这是最宝贵的一种精神。正是因为乔布斯对传统手机行业的批判,所以诞生了iPhone;马克·扎克伯格对人与人之间社交模式的批判,从而有了facebook……一个成功的创新企业领导者肯定会有相应的批判精神,不一定是要完全颠覆原有的营运模式,但肯定会对现有的行业模式产生冲击。
 
第二是要有激情。创业的过程总是充满艰辛曲折,需要极大的激情和热爱,将创业团队凝聚在一起克服困难,这是一种痛并快乐的精神。
 
第三是要坚韧。创业不是百米赛跑,而是马拉松,需要一个长时间的过程,没有坚韧不拔的精神很难成功。
 
第四是要有团队精神。优秀的创业团队需要的往往不是锦上添花的人,而是那些愿意与你风雨兼程有团队精神的人。
 
第五是要有好学精神。好学是创业者不断成长和成熟的催化剂,也是创业团队或将要去创业的朋友们,在成长过程中不可或缺的动力。世界很大,聪明的人很多,只有不断去学习。去进步,才能不断完善商业模式。
 
第六是要灵敏。创业团队需要一个最为精干和灵敏的架构,或者说是能够始终保持创业状态的团队,当企业越做越大时,也只是原有架构的延伸,核心团队还在,并且保持沟通顺畅。
 
为什么强调创新精神?因为创业就要与原有的市场、技术、同行业其他品牌竞争,假如没有创新精神,不能经常去否定原来的idea,很快就被后来者赶超。再者一个好的产品如何达到最大的营销效果,可以采用产品技术的创新、市场营销的创新、商业模式的创新等多种手段获得。创新还可以通过在原有基础上的模仿再创造,也能够获得成功,美丽说、免费达人等互联网应用的成功给了我们很多的启示,在创业中可以借鉴。
 
要创业成功,还需要强调管理。
 
一是在创业初期的企业管理方面,在企业架构上,生产型的企业最好能够扁平的去发展,由几个核心的部门来管理;强调流程化的企业,可以用垂直型的架构发展。
 
二是在招聘管理上,最好不要聘用亲戚,运用多种招聘方式,多用应届的毕业生,培养一个核心团队。很多在公司工作的人都会发现,公司80%的利润都是20%骨干做出来的,这就是常见的二八原则。通过培训、激励等多种方式确保核心团队的稳定。
 
三是在财务管理上,创业初期必须先做好启动资金的预测,制定成本和销售计划及企业的现金流量计划;而企业贷款和融资渠道,可以选择银行小企业贷款、担保公司担保贷款和天使投资人、父母、亲戚、朋友等其他的融资渠道。
 
四是在税务管理上,国家有很多的税收优惠政策来支持高新技术产业,而传统行业或者服务业则需要交纳营业税、附加税、企业所得税等,同时在采购、人力成本管理和相应运作管理方面做好运营成本的控制。
 
最后,创业很重要的一点就是互动。当创业团队在卖产品、推广服务的时候,要让产品和我们的消费者达到互动才能成功,有互动的市场一定是能够长期持久、有热度的市场.
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