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互联网创业进入Hard模式

来源:   2012-11-28 19:53:11【 】             影响指数             


 
互联网在大多的时候都只是镜中花水中月,许多人都只看到了马云、马化腾们的“神迹”,却忽视了大多数创业者们正在泥潭中苦苦挣扎,甚至即使IPO了,也还处于一种“还魂”的状态。 从实体到互...

互联网在大多的时候都只是镜中花水中月,许多人都只看到了马云、马化腾们的“神迹”,却忽视了大多数创业者们正在泥潭中苦苦挣扎,甚至即使IPO了,也还处于一种“还魂”的状态。akg3158创业网

从实体到互联网再到移动互联网,其信息不对称性逐步减弱,可替代性也越来越强,尤其在中国这个知识产权保护并不充分的地方,仅仅在瞬间成为市场明星绝不足以成功,面对腾讯这样的“微创新”高手,坐上寡头成了必要条件。akg3158创业网

《21世纪经济报道》用网易这面镜子,探讨了如今在互联网创业恐怕已经进入了Hard模式,虎嗅网摘录如下akg3158创业网

由于网易的市值、综合盈利能力都位居中国互联网行业第四位,所以它具有独特的观测价值。akg3158创业网

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以“易”窥人akg3158创业网

从网易向上看,中国互联网三强腾讯、百度、阿里的业绩依然如火如荼。akg3158创业网

但是,从网易向下看,景象则大为不同了。新浪、搜狐甚至世纪佳缘这些企业的增速和前景日益与“传统企业”一致,甚至风险大于很多传统行业。akg3158创业网

从网易“向左看”,也就是说看那些在虚拟产品上不同品类的公司,诸如以视频主打的优酷、以无线市场主打的网秦,很多还挣扎在亏损的边缘。可以说,在传统的游戏、搜索广告、门户广告、增值业务之外,找到新的盈利模式越来越难。akg3158创业网

如果从网易“向右看”,也就是电商等实体经济领域,我们看到无论是京东、还是当当、唯品会,其销售增速都是非常迅猛的,但是盈利还遥遥无期。akg3158创业网

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互联网进入Hard模式akg3158创业网

在这些数据的背后,一个更深层的启示在于:互联网已经彻底进入Hard(困难)模式。akg3158创业网

所谓Hard模式,不仅仅是说小型互联网企业创业成为巨头更加困难了,也包含另一层含义:对于那些容易数字化的市场,比如增值服务、游戏、广告等已经基本被瓜分完毕,剩下的大多数要与传统行业相结合,需要更深入地挖掘。akg3158创业网

这种状况不仅在中国,在海外也是如此。Facebook很快,但是这并不是比Google、Amazon更好的业务模式,快只是生存之道,本身并不是成功的重要条件——已经成为平台的Facebook尚且如此,那些跟随型公司、寄生型公司生存和成功无疑更难了。悲催的Zynga、垂直落体式下跌的Groupon们……已经充分诠释了这种困顿。akg3158创业网

实际上,互联网行业可能正在或者已经局部进入“Hard模式”。一方面,创业更难了,新的业务模式越来越少,而且必须面临前面巨头的竞争,成功极难,必须具备足够快的速度、足够高的壁垒、而且需要形成平台,So Hard;另一方面,未来的互联网发展机会中,“水泥”占比将会超过“鼠标”,电商、互联网与传统行业结合成为躲避现有巨头压力的少数可能的选择,而且,你还必须战胜传统行业的巨头,通过摧毁一个行业来实现自己的成功。诚哉斯言:京东们懂物流未必成功,但是苏宁们不懂互联网注定衰败,Too Hard!akg3158创业网

虎嗅注:akg3158创业网

恐怕如今的Hard不仅限于此,许多创业者还可能要面对:akg3158创业网

1、快公司中,公司的成长速度往往超过了创始人的成长速度,对于公司的内部治理也是一道考验。akg3158创业网

2、在资本充分进入的今天,与资方的博弈也成为创始人的必修课。akg3158创业网

3、互联网的竞争相对纯洁,但若与实体行业的结合,许多门径恐怕是道行较轻创业者无法把握的。akg3158创业网

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