经营店面的一些技巧
现在市场竞争越来越激烈，各个商家都会想出一些办法，经营好自己的店面。下面是几种介绍经营店面的技巧： 第一、市场经营；
做营销的人一定要有时间概念和数字概念。产品季节销售周期：每个地区都有自己的销售周期、每个品牌也有自己的销售周期、准确的销售周期确定上货的准确性、货品要全部储备在上市节点上、销售周期确定上货波次；加盟商时常出现的问题：加盟商订货时往往有“畅销款不够卖，滞销款卖不掉”的疑虑，在订货中会出现：漏色、漏码、货量平均、价格带过于集中、忽略到货时间等错误。 订货的四大步骤： 1，看报表。销售报表；季节销售汇总；畅、滞销款式分析；其他同类店铺、区域货品销售情况； 2，定位结构做加法：确定主产品、确定主打色系、副产品结构组合、辅助搭配色系补充、配饰产品结构组合； 3，汇总订货做减法：汇总主产品结构货品，看看是否缺色、缺码，汇总副产品减除重复订货及重复搭配，成本测算，删减部分风险货品； 4，注重每件货品的卖场陈列：货品陈列对于库存意味着，库存最小化，销售最大化，销存平衡，滞销变畅销。
第二、库存控制；
库存是怎样形成的：订货不对、补货不准、陈列不好、只卖好卖的货、出暴款必出库；库存的合理控制点：没有库存是不可能的，库存是否有效才是关键，当存货超过20%以上就开始危险，存货达到30%你的店和成本持平，不赚钱了，库存在10%一下到8%时，就没货可卖了。商品销售的四个原则：货卖堆山、货卖抢先、货如轮转、货卖整盘
第三、品牌形象。
促销的策略：以利润回收为前提、以成本核算为基础、以销售周期确定时间；促销的意义在于新款推广、竞争性促销、消化库存的促销。
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