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大学生创业者必备的20个基本技能

来源:   2011-11-13 15:52:42【 】             影响指数             


 
大学生创业成功者为我们树立了榜样,当代大学生中,有很大一部分自认为个人已具备了创业的条件,摩拳擦掌、跃跃欲试地学习创业。但是,调查资料显示,有一不争的事实是:中国90%的中小企业寿命不超过5年,平均寿命不...

大学生创业成功者为我们树立了榜样,当代大学生中,有很大一部分自认为个人已具备了创业的条件,摩拳擦掌、跃跃欲试地学习创业。但是,调查资料显示,有一不争的事实是:中国90%的中小企业寿命不超过5年,平均寿命不超过3年。D9k3158创业网

孙子兵法中告诉我们,决定一埸战争的胜利的胜败,"道、天、地、将、法"是五大基本要素,尚需分析"主将、天地、兵卒、法令、赏罚"七个方面的情况。商场如战场,大学生创业者们,准备好了吗?创业者们,你们本人的核心竞争如何呢?D9k3158创业网

《论语》子贡部政,子贡问:治理国家需要哪些条件?孔子答:足兵、足粮、民信之矣。创业也需具备一定的条件:项目、资金、人才、社会关系、管理者的个人魅力和所具备的经营管理能力和技术水平等,具体地说就是孙子兵法中所提到的"道、天、地、将、法"是五大基本要素和"主将、天地、兵卒、法令、赏罚"七个方面。D9k3158创业网

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创业是创办自己的一个组织,自己必先是一个领导者,一个管理者。领导者有五级,没有人能一步登上五级之颠的;创业是一漫长过程,一个优秀的管理者要懂得如何进行企业管理,自己首先是一内行。D9k3158创业网

很多人把别人的成功看成机遇。机遇只降临给有准备的人,所谓的准备包括:知识的累积和思维方法的准备。社会上相当一部分的企业家们,非常辛苦地、用较原始的方法经营企业,整天被资金、市场、竞争等一些企业管理要素,折磨的寝食难安;企业家本人身肩数职,大小事务亲力亲为,因为,企业的内部管理常是漏洞百出,不亲自参与的话,就会出差错。所以,他们大部分从事的是劳力工作,而不是脑力和智慧工作。D9k3158创业网

如果你正准备进行创业及经营好一个企业,你一定不希望步前人的一些后辙,成为一名优秀的企业管理者,你是否已具备了以下这20项基本能力或技能?D9k3158创业网

1、具有自己人生规划目标的能力D9k3158创业网

对自己人生的定位很明确,最终目标是什么,目标进行分段和细化,并能制定出实施的计划,如:20岁、30岁、40岁。。。80岁、90岁、100岁;规划、经营、管理、实现自己的人生目标,让自己对社会的贡献最大化,是我们追求的最有意义目标。D9k3158创业网

2、决策时,具有权衡取舍的魄力和能力。D9k3158创业网

在瞬息万变市场的竞争中,有果断做出决策的能力,这是管理者们智慧与谋略及胆量的结晶。当作出决策时,要求管理者在一个目标与另一个目标之间有所取舍。"满意决策"是建立在以对现实条件的充分分析的基础上,选择一种风险较小、较为满意目标方案的决策,是现实性与先进性结合的明智之举。D9k3158创业网

3、具有计划管理的能力。D9k3158创业网

当人们要满足某种期望时,往往不计算将要付出的成本,常常凭心理感觉,有了大方案却没有小计划,干到哪里算哪里,因而付出了大的成本冲减了效益。管理者做出一切决策时,一定要先计划、后实施,因为世界在变,环境在变,人们的观念也在变,科学地运用计划管理,企业才可立足及长远发展。D9k3158创业网

4、具有建立和改进企业的管理制度的能力。D9k3158创业网

企业制度不在于多而在于精,精致到进入每个员工的心里,制度不仅是制约一般员工行为的,更不能被一些特权者们所利用;所以,企业是用制度来管理人的行为;同时,"信誉是金,承诺是负债",企业制度中对员工的承诺一定兑现,制度适用于企业中的每一个人,员工们快乐地工作,有效率的制度是企业发展的关键。D9k3158创业网

5、具有管理信息的能力。D9k3158创业网

信息管理是企业管理活动的一项重要内容,信息只有及时准确地送到需要者的手中才能发挥作用,企业的管理系统越大,结构就越是复杂,对信息的渴求就越加强烈。任何一个组织要形成统一的意志,统一的步调,各要素之间必须能够准确快速地相互传递信息。管理者们对企业的有效控制和管理,都必须依靠来自组织内外的各种信息。信息,如同人才、原料和能源一样,视为企业生存发展的重要资源,是企业管理活动赖以展开的前提,一切管理活动都离不开信息,一切有效的管理都离不开信息的管理。D9k3158创业网

6、目标管理是一项基本的管理技能。D9k3158创业网

它通过划分组织目标与个人目标的方法,将许多关键的管理活动结合起来,实现全面、有效的管理方法和过程。目标管理是强调系统和整体管理,强调自主自控的管理,是面向未来的管理,是重绩效、重成果的管理。D9k3158创业网

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