杨元庆:我会做这个行业里最好的CEO
21世纪经济报道4月3日讯4月2日下午，北京艺术区798工厂，联想集团“新”CEO杨元庆笑着对熟识的记者们打着招呼，“好久不见，应该有半年了！”
上一次见到杨元庆是2008年北京奥运会前夕，彼时，他是联想集团董事局主席。但因为金融危机，市场环境恶化，“联想日不落”的全球化事业遭遇重大挑战，上市8年来首次出现季度亏损，今年2月5日，联想老帅柳传志复出担任董事局主席，杨元庆重归4年多前离开的CEO职位，杨、柳配再战江湖。
“今天是我重新担任联想集团CEO第三个月的第一天。”在接受包括本报记者在内的媒体采访时，他把这个时点记得清清楚楚，因为，过去的60天，对于担负扭亏重任的他天天都是倒计时。现在，用他的话说，自己基本上“做到了心里有数”。
杨、柳配再战江湖，做的第一件事情就是调整联想全球组织架构。之后，联想集团重组了8人最高执行委员会。组织和人事尘埃落定之后，杨元庆开始了自己的“两个拳头”战略
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